Le CPF, un outil stratégique encore sous-exploité

Malgré son fort potentiel pour dynamiser la formation professionnelle, le Compte Personnel de Formation (CPF) peine à s’imposer comme un levier stratégique dans la gestion des ressources humaines. Une étude du Céreq relayée en septembre 2025 par Centre Inffo révèle que seulement 2,3 % des entreprises françaises de plus de 10 salariés utilisent le CPF dans une logique co-construite avec leurs collaborateurs. Ce chiffre met en lumière les freins persistants à l’adoption de cet outil.

Un manque d’intégration dans la stratégie RH

Le CPF souffre souvent d’une déconnexion avec la politique RH globale. Trop fréquemment, la formation continue est envisagée comme un processus isolé, sans lien direct avec les projets de l’entreprise ou les enjeux de montée en compétence. Résultat : ni les responsables RH ni les managers ne voient dans le CPF un véritable outil de développement. Pour changer cela, il est crucial d’intégrer le CPF dans une vision stratégique partagée des objectifs professionnels.

Complexité administrative et manque de clarté

De nombreuses entreprises dénoncent la complexité administrative associée à l’utilisation du CPF : inscription sur la plateforme Mon Compte Formation, identification des organismes de formation, constitution des dossiers… autant d’étapes qui constituent des freins. Cette complexité est aggravée par un déficit d’information : salariés comme employeurs maîtrisent mal les modalités d’utilisation du CPF. Pour y remédier, des outils plus intuitifs et des interlocuteurs bien formés sont indispensables.

Des ressources limitées, surtout dans les PME

Dans les petites et moyennes entreprises, les ressources RH, restreintes en termes de personnel et de budget, rendent difficile l’accompagnement des salariés dans la mobilisation de leur CPF. La pression opérationnelle quotidienne relègue souvent les questions de développement des compétences au second plan. Pourtant, certaines approches comme l’externalisation des démarches ou le recours à des prestataires spécialisés peuvent grandement simplifier l’accès au CPF.

Une culture de la formation encore peu ancrée

Les obstacles au CPF ne sont pas exclusivement techniques : il subsiste un manque d’acculturation à la formation continue. Dans plusieurs secteurs, notamment l’industrie et le bâtiment, la formation est encore perçue comme une charge au lieu d’un investissement. Cela freine à la fois l’engagement managérial et la proactivité des salariés. Promouvoir une culture de l’apprentissage passe par une communication interne positive et une valorisation claire des bénéfices de la formation.

Des recommandations concrètes du Céreq

Pour répondre à ces freins, le Céreq a formulé plusieurs recommandations en 2025 : intensifier les campagnes d’information ciblées pour les PME, simplifier les démarches via une meilleure coordination inter-acteurs, diffuser une culture commune du développement des compétences, et encourager la co-construction des parcours CPF entre employeurs et salariés. Ces actions visent à transformer ce droit individuel en un levier stratégique largement mobilisé.

Exemple inspirant : l’accompagnement personnalisé d’Educasium

Des acteurs comme Educasium Services montrent la voie à suivre. Spécialisés dans les formations en intelligence artificielle à Toulouse, ils proposent un accompagnement personnalisé aux entreprises pour activer le CPF de manière stratégique. Analyse des besoins, sélection des formations à forte valeur ajoutée, construction de parcours alignés sur les objectifs métier… Educasium allège la gestion administrative tout en valorisant la montée en compétence comme vecteur d’innovation.

Vers une meilleure appropriation locale du CPF

Bien que la législation reconnaisse l’importance du CPF, sa mise en œuvre reste très variable sur le terrain. Une meilleure appropriation passe par des outils simplifiés, un accompagnement ciblé et un alignement clair entre projets de formation et stratégie globale de l’entreprise. Revaloriser l’usage du CPF, c’est aussi fidéliser les talents et renforcer la capacité d’adaptation des entreprises face aux mutations économiques.

Agissez dès maintenant pour valoriser votre CPF

Que vous soyez dirigeant, responsable RH ou salarié, c’est le moment de vous réapproprier le CPF comme un levier puissant pour vos projets. Explorez les possibilités offertes, informez-vous sur les dispositifs disponibles et entourez-vous de partenaires comme Educasium Services pour vous accompagner. Du choix des formations à la constitution des dossiers CPF, bénéficiez d’un soutien sur-mesure pour transformer votre vision en action !

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