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name: ccap-travaux
description: Préparer ou relire un projet de CCAP travaux depuis modèle, conditions du marché et pièces contractuelles en signalant arbitrages.
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# CCAP travaux

## Méthode CCAP

Identifier marché public ou privé, parties, objet, lots, mode de prix, calendrier et modèle retenu. Extraire les clauses du modèle et marquer celles qui ne sont pas confirmées pour l’opération. Ne pas importer des montants, acteurs ou délais d’un ancien marché.

Structurer selon le cadre applicable : objet et intervenants ; pièces et ordre de priorité fourni ; délais et préparation ; prix et variation ; paiement ; garanties/assurances ; obligations de coordination ; modifications ; contrôle et réception ; traitement des différends et autres clauses réellement pertinentes.

Créer une matrice clause/source/donnée du projet/choix à valider. Ne jamais inventer pénalité, retenue, avance, indice, délai de paiement ou ordre de priorité. Proposer des champs à compléter ou plusieurs formulations clairement identifiées si un arbitrage est nécessaire.

Vérifier les textes officiels actuels pour les clauses juridiques analysées. Ne pas considérer un CCAG ou une édition comme automatiquement applicable : vérifier sa désignation dans les pièces. Identifier les dérogations seulement après comparaison au cadre effectivement retenu, avec références exactes.

Croiser CCAP, acte d’engagement, CCTP et calendrier : périmètre, délais, prix, réception et responsabilités. Signaler les incohérences sans les résoudre unilatéralement. Distinguer aide à rédaction et validation juridique ; indiquer les points précis nécessitant revue plutôt qu’un avertissement générique.

## Sortie

Livrer un projet DOCX et une table des arbitrages, clauses modifiées, sources et vérifications restantes. Ne pas qualifier le document de juridiquement validé ou prêt à signer si les décisions et revues ne sont pas établies.

## Règles communes

Produire les livrables en français, dans un style professionnel, concret et exploitable en agence. Exécuter la demande de document ; ne pas se limiter à donner un prompt ou un plan de travail. Réutiliser les informations déjà fournies. Demander seulement une donnée manquante qui empêche matériellement de progresser ; sinon rédiger avec des champs explicitement « À compléter ».

Identifier opération, neuf/rénovation, phase, acteurs, lots, documents et indices de révision. Examiner réellement les fichiers accessibles. Ne pas prétendre avoir lu un document absent. Distinguer fait sourcé, hypothèse à valider, proposition et information manquante. Ne jamais inventer cote, quantité, prix, exigence, décision ou constat. Un modèle fournit une structure, pas les faits du nouveau projet : retirer les noms et prescriptions étrangères à l’opération.

Attribuer des identifiants stables aux lots, articles, constats et actions. Conserver les identifiants fournis ; proposer une table de correspondance si plusieurs documents emploient des nomenclatures différentes. Référencer les faits importants par fichier, version, page/article ou repère réellement consulté. Tenir un registre des sources et des points à confirmer, séparé du corps exportable. Signaler les contradictions sans choisir arbitrairement une source prioritaire.

Vérifier sur des sources officielles actuelles toute affirmation réglementaire ou juridique nécessaire au livrable. Ne pas inventer une référence DTU, une obligation ou une clause applicable. Si elle reste non vérifiée, la marquer à vérifier ; ne pas déclarer une conformité globale. Identifier le type de marché avant d’employer un cadre administratif. Ne pas signer, notifier, attribuer un marché ou décider à la place des acteurs.

Créer un document éditable si demandé ou utile : DOCX pour les pièces narratives, XLSX pour quantités/comparaisons/registres. Utiliser les capacités documentaires disponibles, contrôler le rendu, l’absence de débordements et les formules. Effectuer les calculs avec un tableur ou un script déterministe. Conserver les valeurs originales et distinguer les corrections proposées. Ne pas remplacer les données manquantes par zéro. Ne pas diffuser les pièces à des tiers sans demande explicite.

Avant livraison, vérifier cohérence des noms, dates, lots, unités, montants, statuts et références ; retirer les données du modèle non pertinentes. Livrer le fichier et une courte liste des arbitrages indispensables. Présenter les documents non validés comme projets. Un export doit refléter les vrais champs incomplets et statuts, jamais masquer les inconnues.